Consultoria

Este novo serviço teve início no dia 29 de julho e está sendo aplicado em algumas empresas sócias.

Para receber este novo serviço, a empresa basta ser associada à ACEDV, não estar participando de outras consultorias e se enquadrar dentro do perfil de micro ou pequena. As empresas que tiverem interesse, devem entrar em contato com a consultora administrativa da ACEDV Neida Alves Barp pelo email [email protected] ou pelo fone 3536-1235 e agendar uma visita.

Objetivo: auxiliar a micro e pequena empresa nas dificuldades encontradas, ou seja, nos pontos a melhorar na parte de gestão.

Investimento: Como é um projeto piloto, a princípio nosso associado não terá custo – será Gratuita.

Benefícios e Resultados trazidos pela Consultoria
• O empresário terá um diagnóstico de sua empresa, através de um relatório, com a real situação em que ela se encontra, podendo optar pela melhoria;
• Receber orientações, planilhas e formulários nos aspectos operacionais e treinamentos nas áreas de Relações Interpessoais, Trabalhro o em Equipe, Atendimento, Administração do Tempo, Vendas e 5Ss, inclusos na elaboração de critérios objetivos para estudo das necessidades levantadas;
• Acompanhamento in loco.

Etapas da consultoria:
• Visita, Entrevistas e Reuniões com os todos os agentes gestores envolvidos no processo, para elaboração de agenda adequada, formulários e procedimentos;
• Aplicação do diagnóstico nos coordenadores e nas suas respectivas equipes de trabalho.
• Tabulação e análise dos dados apresentados com apresentação de relatório final
• Elaboração de proposta, com embasamento no diagnóstico
• Elaboração de Cronograma e Agenda de Atividades
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Áreas sugeridas para a aplicação da consultoria:

Financeira: Contas a pagar; Contas a receber; Movimento de caixa; Cadastro de Clientes; Venda à vista ou a prazo; formas de pagamento; planilha de custos: fixo e variáveis; custo mercadorias vendidas; preço de venda.



Comportamental: através de reuniões, encaminhamentos e /ou pesquisa de clima organizacional; é um processo de conscientização e reorganização individual, em busca de uma sintonia de atuação coletiva e aumento global de produtividade. É essa “reorganização mental” que permite as mudanças verdadeiras de comportamento dos indivíduos, não apenas adequando-se às necessidades empresariais, gerando produtividade, como também, às necessidades pessoais, gerando felicidade e satisfação. A verdadeira compreensão dos próprios comportamentos e dos colegas de trabalho permite uma reorganização mental autentica que leva a uma transformação produtiva e efetiva. A Consultoria Comportamental analisa o estado energético da empresa e avalia a totalidade das energias potenciais de seus indivíduos. Depois de realizado uma conversa com os envolvidos e analisada a pesquisa de clima, percebe-se a necessidade de encaminhar para uma consultoria comportamental com o SEBRAE.

Recursos Humanos:
– Como é realizado o processo de contratação e demissão;
– Como é o sistema interno de repasse de informações/reuniões
– Forma e freqüência em treinamentos: colaboradores e proprietários

Marketing:
– Verificar o sistema de divulgação dos produtos/serviços, sugerindo ações de divulgação;

Desenvolvimento e Treinamento Organizacional:
– Treinamento Relacionamento Interpessoal e Trabalho em Equipe
– Treinamento e Implantação de 5 Ss
– Treinamento em Administração do tempo
– Treinamento em Atendimento
– Treinamento em Vendas